Val og ráðning á færni

Sjá einnig: Færni í viðtal

Að velja og ráða réttan aðila til að gegna laust starf er ekki auðvelt verk. Það er þó mjög mikilvægt því að taka ranga ákvörðun getur haft alvarlegar afleiðingar fyrir teymið þitt og skipulag þitt.

Nýliðun er líka tímafrekt og dýrt fyrirtæki, svo það borgar sig að hafa rétt fyrir sér í fyrsta skipti.

Það eru ýmsar aðgerðir sem geta raunverulega hjálpað til við að bæta árangur í nýliðunarstarfi þínu. Þessi síða reynir að afmýta ferlið og útskýra hvernig þú getur bætt það sem þú gerir til að hjálpa fyrirtækinu þínu að finna rétta umsækjandann í hvert skipti.




Byggja net

Ráðning hefst löngu áður en þú hefur lausa stöðu.

Sumar tölfræði benda til þess að vel yfir helmingur allra starfa séu aldrei auglýst. Ástæðan fyrir því er sú að þeir eru fylltir af viðeigandi frambjóðanda sem ráðandinn hefur áður þekkt eða einhverjum í símkerfinu.



Listin með árangursríkri ráðningu er að byggja upp tengslanet sem inniheldur mikinn fjölda fólks sem annað hvort hentar lausum störfum í þínu félagi eða þekkir einhvern við hæfi.

Það er enginn flýtileið fyrir þetta: þú verður að leggja tíma og vinnu í netkerfi. Notaðu viðskiptaviðburði, atvinnumessur, fundi og ráðstefnur og vertu viss um að þú sért virkur í að rækta tengiliði. Hafðu samband eftir atburðinn með tölvupósti og samfélagsmiðlum - LinkedIn er sérstaklega gott fyrir starfstengt tengslanet - og gerðu ráðstafanir til að hefja samband.

Þú getur einnig byggt upp sambönd í gegnum samfélagsmiðla og notað netið þitt sem leið til að tengjast fólki sem gæti hentað fyrirtækinu þínu.

hvers konar línurit eru til
Þú gætir fundið það gagnlegt að lesa síðuna okkar á þróa árangursríkan LinkedIn prófíl .



Þannig geturðu deilt upplýsingum um netið þitt þegar þú ert með laus störf og vonandi mun einhver mæla með viðeigandi frambjóðanda.



Skilgreindu kjörinn frambjóðandi

Þegar þú hefur lausa stöðu er fyrsta skrefið að skilgreina kjörmann þinn.

Þú verður að hafa starfslýsingu og persónuskilríki til að veita mögulegum frambjóðendum, en þetta ferli gerir þér einnig kleift að ræða og leysa nákvæmlega það sem þú vilt frá starfsmanninum. Til dæmis gætirðu viljað bæta við færni teymisins á tiltekinn hátt, eða gera þér grein fyrir því að sá sem er að fara úr liðinu hafði ákveðna færni sem þú metur, en var ekki hluti af upphaflegri starfslýsingu.

Mögulegt ferli til að útbúa starfslýsingu og persónuskilríki




  1. Komið saman hópi fólks sem er að vinna annaðhvort sama eða mjög svipað starf og sem þú telur vera frábært í starfinu. Gakktu úr skugga um að ráðningarstjórinn eigi í hlut og þú gætir líka viljað láta fráfarandi pósthafa fylgja ef þeir eru enn til staðar.

  2. Fáðu þann hóp til að þróa starfslýsingu þar sem raunverulega er lýst hvað hlutverkið mun fela í sér. Það þarf ekki að taka með allt það síðasta, en það þarf að taka til helstu ábyrgða og framleiðslunnar sem þarf.

  3. Notaðu hópinn til að skilgreina helstu hegðunareinkenni kjörins frambjóðanda. Hvað finnst þeim gera farsælan pósthafa?

    RÁÐ! Þetta getur verið mjög einstaklingsbundið og sniðið að því tiltekna starfi og teymi. Til dæmis, ef það er sérstaklega krefjandi liðsmaður, þá getur „framúrskarandi félagsleg færni og hæfni til að halda áfram með fjölbreytt úrval fólks“ verið fullkomlega sanngjörn krafa til að taka hana upp á listann. Færni og einkenni ættu ekki að fela neitt sem er venjubundið á því stigi, svo sem hæfni til að nota venjulega tölvupakka.
  4. Af þessum lista, forgangsraðaðu tíu helstu skyldum og einkennum sem þú munt nota til að skima frambjóðendur, bæði upphaflega og í viðtali. Þetta mun gefa þér mynd af því sem þú ert raunverulega að leita að.



Starfslýsing þín og persónuskilgreining þarf ekki að innihalda öll síðustu einkenni. Þú þarft að forgangsraða, svo að þú getir prófað þá þætti sem eru sérstaklega mikilvægir til að ná árangri í starfinu.


Ákveðið um kynningar- / markaðsferli

Þú þarft næst að huga að því hvernig þú ætlar að finna hæfa umsækjendur. Hugleiddu sérstaklega:

  • Þar sem þú ætlar að auglýsa færsluna

    __________ gildi tölu er gildi hennar og hunsar skiltið.

    Þú verður að auglýsa hvar kjörinn frambjóðandi þinn mun sjá færsluna þína.

    Til dæmis mun atvinnumiðstöð eða atvinnumálaskrifstofa á staðnum ekki vera tilvalinn staður til að auglýsa framkvæmdastjórahlutverk og líklega mun LinkedIn ekki starfa fyrir handverksmann eða svipað tæknilegt hlutverk. Notaðu ráðningarvefsetningar og samfélagsmiðla en vertu viss um að þau henti með því að athuga hvort sambærileg störf séu reglulega auglýst þar.

    TOPPARÁÐ!


    Ef þú ert að leita að fólki eins og núverandi starfsfólki þínu skaltu spyrja það hvaða samfélagsmiðlasíður það notar reglulega og íhuga að deila með þeim.


  • Hvernig þú ætlar að nota netið þitt og tengiliði liðsins þíns

    Þegar þú hefur eytt tíma í að byggja upp netið þitt þarftu nú að íhuga hvernig þú ætlar að byggja á því. Þú ættir að minnsta kosti að deila starfslýsingu þinni og persónuskilyrðum með netkerfinu þínu og bjóða fólki að miðla því til allra sem þeim finnst henta. Þú getur líka beðið lið þitt um að gera það sama.

    Þú gætir samt viljað vera virkari og býð fólki í raun að sækja um . Með fjölmörgum tengiliðum sem þú hefur byggt upp í gegnum tíðina gætir þú vel þekkt nokkra sem þú heldur að væru fullkomnir. Ef svo er, hafðu samband persónulega með skilaboðum um að þú hafir haldið að þeir gætu haft áhuga og bauð þeim að hafa samband við óformlegt spjall. Þú veist aldrei, það gæti bara gengið.

    hvernig á að skipta til að fá prósentu

Ekki freistast til að bjóða of mörgum að sækja um.

Haltu boðunum þínum bara til eins eða í mesta lagi tveggja sem þú vilt virkilega, því þau verða með réttu miður sín ef þau komast að því að þú hefur persónulega boðið 20 manns að sækja um, þegar þú ert bara með eina færslu.


Setja matsáætlun

Næsta skref þitt er að ákveða hvernig þú ætlar að meta frambjóðendur.

Sem fyrsta áfanga þarftu líklega að gera einhvers konar sigti . Ef þú ert með mikið af frambjóðendum gætirðu jafnvel íhugað að nota tölvusigt, bara til að útrýma óviðeigandi frambjóðendum. Það er hins vegar góð hugmynd að minnsta kosti að skoða allar ferilskrár sjálfur, bara til að athuga hvort þú hafir ekki einhverjum fullkomnum fyrir mistök.

Sem annar áfangi þarftu eitthvað umfangsmeira . Viðtöl eru almennt álitin „gullgæðin“ við nýliðun, en rannsóknir sýna að í sjálfu sér eru þær í raun mjög lítið áreiðanlegri en einfaldlega að kasta peningi.

Þú ættir því að íhuga að nota aðrar prófunaraðferðir, svo sem að biðja frambjóðendur um að gera skriflegt próf eða kynningu, eða jafnvel bjóða þeim að eyða degi eða hálfum degi með teyminu til að sjá hvernig þeim gengur með öllum.

Að bjóða frambjóðendum á lista yfir tíma til að eyða tíma með liðinu gæti verið sérstaklega gagnlegt ef þú hefur greint góða félagslega færni og að geta passað inn í teymið, eins mikilvægt og það gefur þér einnig meiri skoðanir á frambjóðendunum, sem mun hjálpa til við að draga úr hlutdrægni í valferlinu.


Nánari upplýsingar um hvernig taka á viðtöl með góðum árangri, þar með talin notkun kynninga, sjá síðuna okkar á Færni í viðtal .

Að taka ákvörðun

Lokastigið í ráðningum er að taka ákvörðun þína.

hefur sexhyrningur 5 hliðar

Það er mikilvægt að taka saman allar upplýsingar þínar: umsóknarblað eða ferilskrá og kynningarbréf, viðtölin, niðurstöður allra viðbótarþátta ferlisins, þ.mt skoðanir frá teyminu ef frambjóðendur hittu þau, tilvísanir auk fleiri sem niðurstöður netleitar og samfélagsmiðlaprófíla.

Þú vilt fyllstu mynd möguleg af öllum frambjóðendum.

Berðu saman myndina sem þú hefur af hverri við starfslýsingu og persónuskilríki sem þú bjóst til í upphafi ferlisins.

Árangursríki frambjóðandinn er líklega sá sem best passar við þá tíu þætti sem þú bentir á mikilvægastan.

Auðvitað tryggir það ekki árangur í nýliðun að fara í gegnum ferli sem þetta, en líklegt er að umhyggja og athygli af þessu tagi gefi þér bestu mögulegu möguleika á því.


Halda áfram að:
Induction, Orientation og ‘Onboarding’ færni
Sjálfsmat stjórnunarkunnáttu