Færnagapið

Sjá einnig: Mjúk færni

Orðalagið „færni bil“ er oft notað, og sumir gætu sagt ofnotað, í fréttamiðlum.

En hvað þýðir 'The Gills Gap' eiginlega? Og er það jafn mikilvægt og fréttir myndu trúa þér?

Þessi síða skoðar nokkur sönnunargögn og leggur til leiðir til að þróa kjarnafærni þína til að koma í veg fyrir að „misbrestur á færni“ falli.

Hvað er hæfileikagapið?

„Færnigallið“ er orðasambandið sem notað er til að lýsa muninum á þeirri færni sem atvinnurekendur vilja, eins og sést af atvinnuauglýsingum þeirra, og þeirra sem eru í boði hjá starfsmönnum sem leita að vinnu.

Í Bandaríkjunum í lok júlí 2014 voru 4,7 milljónir starfa auglýst og 9,7 milljónir manna í atvinnuleit: meira en tvö fyrir hvert starf sem auglýst var.

Samt kvarta atvinnurekendur enn yfir því að geta ekki sinnt störfum með fólki með rétta hæfni.



Endurskoðunar- og ráðgjafafyrirtækið PwC áætlar að um þriðjungur fyrirtækja hafi bent á skort á hæfilega hæfu starfsfólki sem hindrun fyrir vöxt. Þetta er færni bilið.


Eðli hæfileikagapsins

Það sem er virkilega áhugavert við samtalið í kringum hæfileikabilið er að það er engin raunveruleg sátt um hvaða færni er ófáanleg.

Til dæmis:

  • Í skýrslu OECD er lagt til að Bretland hafi nú fleiri útskriftarnema en ekki útskriftarnema á vinnumarkaði. Í sömu skýrslu er þó bent á að meiri læsi sé líklegra í Finnlandi, Svíþjóð og Japan. Með öðrum orðum, hærri stig hæfni eru ekki í samræmi við hærri stig grunnfærni eins og stærðfræði og læsi .
  • Þekkingartækni er oft nefnd sem skortur. Nýleg skýrsla frá Harvey Nash þar sem lagt var til að næstum tveir þriðju yfirmenn upplýsingafulltrúa sem svöruðu könnuninni hefðu áhyggjur af því að skortur á hæfni í upplýsingatækni myndi halda aftur af fyrirtækjum þeirra. Lykilskorturinn var þó inni Verkefnastjórn og Breytingastjórnun , svæði sem ekki eru jafnan álitin „upplýsingatækni“.

Í ljósi skorts á samkomulagi um nákvæmlega hvaða færni er af skornum skammti, er ekki að undra að finna að það er heldur engin samstaða um hvers vegna hæfileikamunur er. Hins vegar eru fullt af kenningum um það og einnig um það hvernig bæta megi málin. Sumir álitsgjafar hafa jafnvel gengið svo langt að gefa í skyn að það sé ekki svo mikið hæfileikabil sem vandamál með væntingar atvinnurekenda.

Ein kenningin, sem sett var fram af stjórnendafræðingi að nafni Peter Capelli við Wharton skólann, er að vinnuveitendur sjái ekki lengur fyrir starfsfólki sínu.

Stóran hluta síðustu aldar telur Capelli að fyrirtæki hafi ráðið útskriftarnema og þjálfað þá í verkið. En með breytingum á atvinnu- og starfsmarkaði, þar með talið dauða „vinnu fyrir líf“, hefur komið tregi til að fjárfesta í vinnuafli. Fyrirtæki óttast að þau muni aðeins veita þjálfun fyrir starfsfólk til að fara og ganga til liðs við keppinauta sína um leið og þau verða „gagnleg“.



Í staðinn vilja fyrirtæki ráða til sín „starf tilbúna“ starfsmenn, þá sem geta „slegið í gegn“. Reynslan er því miklu dýrmætari en möguleikinn.

Tengdur þáttur er hækkun gráða og þar af leiðandi lækkun starfsmenntunar og menntunar. Útskriftarnemar hafa nú meiri hæfi en færri „vinnustaðakunnáttu“: einfaldlega vita þeir meira en geta minna.

En góðu fréttirnar eru þær að í atvinnugreinum með alvarlegan skort á hæfni, svo sem upplýsingatækni, hafa yfirmenn greint frá því að þeir bjóði nú virkan starfsstuðning og þróun, þ.m.t.



Þessi stuðningur getur verið í formi leiðbeiningar og annars óformlegs stuðnings, frekar en formlegra þjálfunaráætlana utan staða eins og áður hefði verið, en það er merki um að atvinnurekendur séu farnir að átta sig á því að úrræðið við færnismun þeirra gæti bara vera í þeirra eigin höndum.

hvernig á að veita framúrskarandi þjónustu við viðskiptavini í gegnum síma

Hvað getur þú gert á persónulegum vettvangi til að tryggja að þú fallir ekki í misgáfu um hæfileikann?

Það eru tveir meginhópar fólks sem eru líklegastir til að falla í „færni bilið“: nýútskrifaðir og þeir sem hafa verið sagt upp, sérstaklega eldri starfsmenn. Af hverju?

  • Nýútskrifaðir eðli málsins samkvæmt hafa tilhneigingu til að hafa mjög litla starfsreynslu. Þeir skortir því sönnun fyrir því að þeir hafi mjúkir hæfileikar þurfti að komast áfram á vinnustaðnum.
  • Það hefur tilhneigingu til að vera fordómum bundinn við þá sem eru óþarfir , sérstaklega ef þeir hafa unnið á einum stað í langan tíma. Hugsanlegir atvinnurekendur hafa tilhneigingu til að spyrja sig spurningarinnar „Hvers vegna voru þeir sagt upp?“ Þótt þeir hafi mögulega þá mjúku færni sem nauðsynlegir eru til að byggja upp góð sambönd, hafa þeir fylgst með þeirri hörðu færni og tækniþekkingu sem krafist er?

Þú getur ekki gert neitt í því sem annað fólk trúir á almennum vettvangi.

En þú getur gert eitthvað í því hvernig þú sýnir fram á að þú getir unnið verkið.

hver er mikilvægi lífsleikni

Fyrsta skrefið þitt til að takast á við persónulega færnismun þinn er að reikna út hvað þú ert góður í og ​​hvað þú ert minna góður í.

Skoðaðu hvaða færni er krafist fyrir þau störf sem þú vilt og gerðu sjálfsmat miðað við viðmiðin. Vertu heiðarlegur við sjálfan þig. Hvað ertu góður í og ​​hvað ertu ekki góður í? Geturðu sýnt fram á að þú sért góður í lykilhæfileikunum?

Það eru nokkur tæki á netinu til að hjálpa við þetta. Notaðu til dæmis okkar Sjálfsmat milli mannlegra hæfileika til að meta svæði veikleika og styrk, og okkar Spurningalisti um leiðtogastíl til að komast að því hvers konar leiðtogi þú ert og hvar þú gætir haft hag af frekari þróun. Ef þú heldur að þig skorti grunnfærni í stærðfræði, taktu þá National Numeracy Challenge til að sjá hvort þetta sé svona.

Annað skrefið er að taka á skortinum.



Það eru fullt af upplýsingum um SkillsYouNeed sem munu hjálpa þér að gera þetta, frá Færni í mannlegum samskiptum í gegnum til að bæta þinn Ritfærni .

Mundu þó að reynslan kemur ekki í staðinn. Ef þú getur ekki sannfært fólk um að borga þér án reynslunnar, gætirðu þurft að vinna ólaunað eða sjálfboðavinnu um tíma. Það er ástæða fyrir því að að ljúka starfsnámi er mest metinn eiginleiki hugsanlegs nýliða, en reynsla sem fengin er af sjálfboðavinnu eða frá því að stjórna klúbbi eða samfélagi getur einnig haft mjög þýðingu.

Að lokum þarftu að hugsa um hvernig þú kynnir þig fyrir hugsanlegum vinnuveitendum.

Pússaðu þitt Ferilskrá eða ferilskrá , bæta þinn fylgibréf og LinkedIn prófíl , og þú gætir fundið að mörg vandamál þín leysa þau sjálf. Sterk ferilskrá ætti að koma fótnum fyrir dyrnar sem þú þarft til að sýna fram á að þú sért fær.

Skoðaðu líka síðurnar okkar á Viðtalskunnátta til að sjá hvort þú getir bætt það hvernig þú kynnir þig persónulega.


Að gera þig aðlaðandi fyrir vinnuveitendur

Það er enginn vafi á því að mörg fyrirtæki telja að þau þurfi á færni að halda sem er ófáanleg í vinnuaflinu.

Besta leiðin til að fá vinnu er þá að öðlast þá færni sem aðrir hafa ekki og sýna síðan hugsanlegum vinnuveitendum fram á að þú hafir gert það.




Halda áfram að:
Atvinnuhæfni
Persónulega þróun