Hvað er frumkvöðull?

Sjá einnig: Frumkvöðlafærni

Leitaðu á netinu á orðinu „frumkvöðull“ og þú færð yfir 40 milljónir heimsókna.

Margar af þessum leitarniðurstöðum einbeita sér að staðalímyndinni. manneskjan sem fyrir fimm árum hefði getað komið fram í Dragons 'Den (einnig þekkt sem Lions Arena og Shark Tank) sem upprennandi „keppandi“ og sem nú hæfir til að verða næsti milljónamæringur í röð stóru leðurstólanna segja „ég er í!“

Reid Hoffman, einn af stofnendum LinkedIn, er vitnað til að segja:



'Frumkvöðlastarf er að hoppa út af kletti og setja saman flugvél á leiðinni niður.'

Sem er áhugaverð leið til að skoða það, en ...

Hvað gerir frumkvöðull þegar hann eða hún hefur sett saman vélina og flogið, ekki fallið?

  • Selja / leigja flugvélinni til einhvers annars, finna annan klett og byrja aftur?
  • Fljúga vélinni?
  • Eða selja / leigja vélinni til einhvers annars og gerast farþegi á skemmtiferðaskipi á næstu eyju í Karabíska hafinu / skattaskjól?

Work-a-Holic áhættuþegar

Eitt af stóru vandamálunum við að vera frumkvöðull er að þú verður að fara hratt; ef þú gerir það ekki, nærðu jörðina áður en þú ert með vængina í flugvélinni. Þú nærð einnig jörðina á lokahraða.

Samhliða þessu geturðu sjaldan fundið einhvern sem heldur í höndina á þér þegar þú hoppar vegna þess að frumkvöðlar þurfa næstum alltaf að byrja á skóþræðingum. Þeir geta venjulega ekki ráðið sérfræðinga og hafa heldur ekki efni á að láta undan sér mikla rannsóknar- og þróunar- eða markaðsrannsóknir. Þessir tveir hlutir skapa tvo sameiginlega hindranir sem frumkvöðlar verða að yfirstíga; persónulegt vinnuálag og persónuleg áhætta .



Flestir athafnamenn munu með ánægju segja þér að árangur hafi ekki komið á einni nóttu; það sem kom á einni nóttu var einmana brennsla á miðnæturolíunni, þá að rísa upp fyrir dögun og aðeins passlegur svefn á milli tímanna þegar þeir höfðu áhyggjur af morgundeginum.

Það skiptir ekki máli hvort þú ert að flytja inn í ókartað vötn eins og fyrstu dot.com athafnamennina eða tiltölulega ný svæði núverandi atvinnugreinar eins og Richard Branson gerði þegar hann hleypti af stokkunum Virgin; ef þú vilt fá umbunina verður þú að leggja þig fram.

Ólíkt starfsmönnum taka frumkvöðlar þetta álag og öxl mikla persónulega áhættu; Foreldrar Branson þurftu að taka húsnæðislán á ný til að bjarga honum með skattmanninum við eitt snemma tilefni.



Duncan Bannatyne er milljónamæringur athafnamaður í sjónvarpsþætti breska Dragons 'sjónvarpsþáttarins (lesendur utan Bretlands þekkja kannski sniðið sem Shark Tank eða Lions Arena): hann byrjaði með ekkert (ekki einu sinni bankareikning) og lenti næstum því strax í krosseldur á torfstríði milli keppenda þar sem nokkrir lentu á sjúkrahúsi, bæði í slysi og í líkhúsinu. (Ef þú ert að spá var Bannatyne að vinna í venjulega blíðri heimi íssölu barna!)

Þessir krakkar eru margmilljónamæringar en það að vera frumkvöðull snýst ekki eingöngu um að þéna mikla peninga.

Saga tveggja athafnamanna

hvernig á að vera betri fullorðinn

Davíð hafði hugmynd að byltingarkenndu nýju fyrirtæki. Hann spjallaði við Richard mág sinn. Þeir ákváðu að fara í samstarf og stofna sitt eigið fyrirtæki.

Þau byrjuðu smátt, unnu mikið og náðu árangri. Nokkrum árum síðar áttu þeir skuldlaus viðskipti á landsvísu með sölustaði víða um land. Þeir fóru að vera ósammála og svo, til að halda fjölskylduböndum órofnum, keypti David Richard út. Richard tók gæfu frá fyrirtækinu og lét Davíð um að stjórna því sem nú var fyrirtæki hans. Nokkrum árum seinna seldi David fyrirtækið fyrir annað fé.

Davíð stofnaði enn eitt nýtt verkefni, jók það til að vera milljón punda heimsveldi og seldi það áfram. Hann endurtók ferlið nokkrum sinnum í lífinu og var oft nefndur „ raðkvöðull “.

Richard stofnaði einnig nýtt viðskiptafyrirtæki. Því miður mistókst það ekki, sökum hans sjálfra. Hann gerðist sjálfstætt starfandi ökukennari. Hann var farsæll en hann naut þess að kenna fólki að keyra sem sjálfstætt starfandi einstaklingur frekar en að vilja stjórna heilum ökuskóla. Síðan, vegna breyttra aðstæðna í fjölskyldunni, flutti hann heim, endurmenntaði sig og setti upp litla meðferðaraðila. Hann er enn sjálfstætt starfandi og enn velgenginn að svo miklu leyti sem hann vill verða. Hann gerir eitthvað sem honum finnst gaman að gera. Hann er eigin yfirmaður.

Hann vinnur mikið en greinir frá því að hann sé ekki með vandamálin í jafnvægi milli vinnu og heimilis sem margir „farsælir athafnamenn“ kvarta / skrifa um.

David og Richard eru bæði vel heppnað frumkvöðla, en einstaklingssaga þeirra er nokkuð mismunandi, eins ólík og hún var eins og persónuleiki.


Flappy Birds

Hér er annað mál sem vert er að íhuga og ígrunda:



Dong Nguyen frá Víetnam bjó til leik sem heitir ' Flappy Birds fyrir snjallsíma og spjaldtölvur. Mjög einfaldur en ávanabindandi leikur - ekki þess konar hlutur sem yrði álitinn högg á Dragon's Den.

Dong birti flappy birds á netinu frítt - eingöngu aflað tekna af auglýsingum sem tengjast leiknum á dreifingarvefnum.

Hann tók það af vefnum eftir stutta stund. Hann gerði þetta, ekki vegna þess að leikurinn var misheppnaður heldur vegna þess að hann skilaði allt að 50.000 Bandaríkjadölum dagur í auglýsingatekjur!



Dong komst að því að ágangurinn sem skapaðist af þeirri upphæð var að skemma líf hans!

Gerir það hann að „misheppnuðum frumkvöðli“?

Að vera frumkvöðull þýðir einfaldlega að byrja þinn eiga viðskipti, frekar en að vera starfsmaður einhvers annars. Að vera a vel heppnað frumkvöðull gæti orðið til þess að þú hættir að vera einn og gerist skipstjóri á iðnaðinum; ef þú byggir upp fyrirtækið og stýrir því það sem eftir er starfsævinnar ertu ekki athafnamaður lengur!


Eins og Richard og Dong, vilja margir athafnamenn ekki vinna sér inn mikla peninga; þeir kjósa rólegra líf við að reka eigin fyrirtæki en ekki að stjórna heimsveldi.

Einn helsti munurinn á milli athafnamanns og viðskiptastjóra er breidd valins; Dong valdi að draga leikinn vegna þess að ákvörðunin var eingöngu hans.

Richard gat valið að lækka aftur þar sem hann hafði engan yfirmann, ekkert starfsfólk og enga hluthafa til umhugsunar.

Að vera frumkvöðull þarf hugrekki og fyrirhöfn, smá heppni og mikla þrautseigju. Já, að rísa upp fyrirtækjastigann tekur svipaða eiginleika, en áhættan?

Það er hæfileikinn og viljinn “ að búa til einn hrúga af öllum vinningunum og hætta honum í einni beygju og kasta “Sem setur athafnamennina frá okkur hinum.

Við gætum öfundað einkaþotur þeirra og skattaskjól þeirra, eða öfundað okkur af einföldum forðastum þeirra við skrifstofustjórnmál og stöðu þeirra sem eigin yfirmann, en án frumkvöðla mistakast þjóðir. Með þeim dafna þeir.




Halda áfram að:
Frumkvöðlafærni
Strategic Thinking